آجاک - acak آینده پژوهی
با رویكرد حمایت از تولید داخل؛

سیاست اختصاص ارز ترجیحی واردات دارو و تجهیزات پزشکی اصلاح گردید

سیاست اختصاص ارز ترجیحی واردات دارو و تجهیزات پزشکی اصلاح گردید

آجاک: آجاک: هیات وزیران در امتداد پشتیبانی از شرکت های دانش بنیان و فناور در عرصه سلامت با حمایت و پیگیری های معاونت علمی ریاست جمهوری، سیاست اختصاص ارز ترجیحی را با رویکرد پشتیبانی از تولید داخل اصلاح کرد.



به گزارش آجاک به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، با هدف پشتیبانی از تولیدکنندگان دارو و تجهیزات پزشکی و شرکتهای دانش بنیان فعال در این عرصه آئین نامه مصوب هیات وزیران در اردیبهشت ماه ۱۴۰۳ در مورد تخصیص ارز ترجیحی به واردات دارو و تجهیزات پزشکی، مبحث تبصره (۴) قانون بودجه ۱۴۰۳ کل کشور به پیشنهاد معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری با رویکرد پشتیبانی از تولید داخل اصلاح گردید.
در سالیان اخیر با پیگیری های معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری و حمایت های انجام شده، تولید دارو و تجهیزات پزشکی توسط شرکتهای دانش بنیان با رشد قابل توجهی همراه بوده و ظرفیت داخلی بسیار خوبی در این عرصه شکل گرفته است. این در شرایطی است که اختصاص ارز ترجیحی به واردات دارو و تجهیزات پزشکی بدون در نظر گرفتن همه جوانب، علاوه بر ارزبری بالا، سبب واردات انبوه این محصولات به کشور و شکل گیری پدیده قاچاق معکوس شده است. تخصیص یارانه برای واردات این محصولات، کاهش قدرت رقابت تولیدکنندگان داخلی را هم به دنبال داشته و در سالهای اخیر نارضایتی آنها را به دنبال داشته است.
برای رفع این چالش مصوبه اخیر هیأت وزیران در مورد لیست تجهیزات و ملزومات پزشکی به پیشنهاد معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رباست جمهور اصلاح گردید و بر این اساس در سال ۱۴۰۳ ارز ترجیحی صرفاً به تجهیزات مصرفی پزشکی و تنها در صورتیکه فاقد مشابه تولید داخل باشند، اختصاص خواهد یافت. مسؤولیت تشخیص این مورد هم بر عهده کارگروه تبصره (۱) ماده (۱۶) قانون حداکثر استفاده از توان تولیدی و خدماتی کشور و پشتیبانی از محصولات ایران ساخت است.


منبع:

1403/04/05
19:40:22
0.0 /5
236
تگها: پزشكی , پشتیبان , تجهیزات , خدمات
این مطلب آجاک را پسندیدید؟
(0)
(0)

تازه ترینهای مرتبط
نظرات بینندگان در این باره
لطفا شما هم نظر دهید
= ۷ بعلاوه ۱
آجاک : آینده پژوهی